Kommunikationen på en arbejdsplads kan have mange former og farver. Det ved jeg, fordi jeg har gennem tiden lavet et utal af interview om samarbejde, kommunikation og ledelse med medarbejdere og ledere i forskellige organisationer. Jeg har faciliteret workshops og udviklingsprocesser med fokus på kommunikation og samarbejde og jeg har coachet individer, udført supervision af teams - samt holdt et stort antal kurser i kollegacoaching som jeg kan se både medarbejdere og organisationen som helhed har fået stort udbytte af.
Med den rette nysgerrighed, empati og fælles refleksion opstår de gode samarbejdsrelationer og den udviklende, lærende organisation.
Vi starter med at skabe en fundamental forståelse af samtalens grundsubstans og hvordan mennesket på begge sider af samtalen fungerer. Dette gøres også straks konkret gennem små øvelser i bl.a. refleksiv spørgeteknik. Vi taler også om, hvordan man tilsidesætter egne værdier og antagelser for at skabe plads til den anden.
Du bliver trænet i forskellige spørgeteknikker og lærer nogle små kneb til at etablere en god, tillidsfuld relation og åbne op for refleksion i samtalen. Når det er på plads begynder vi at arbejde med coachingstrukturer, som I træner på hinanden - ikke som rollespil, men som reelle coachingsamtaler. Vi arbejder også med at fremme motivation gennem den coachende tilgang.
Når der er brug for lidt ekstra energi, bliver I sat i gang med en legende øvelse til at forstå forskellige positioner i samarbejdsrelationer - passiv, dominerende, lyttende og styrende.
Den efterfølgende dag starter med et oplæg og drøftelse af læring og hvordan mentale begrænsninger kan udfordres med coachende tilgange. Jeg kommer også ind på stress og pres i forhold til læring og udvikling og hvordan man bedst støtter kolleger, der er under for stort pres. Herefter udvider vi paletten af spørgeteknikker, før vi forbereder og gennemfører en længere coaching i plenum, så vi sammen kan nørde i værktøjskassen. Kurset slutter med at I coacher hinanden i grupper og dermed får cementeret nogle erfaringer, der gør jer i stand til at arbejde videre med det efter kurset.
Kollegacoaching er for alle, der ønsker at udvikle kommunikationen i sine samarbejdsrelationer. Kurset kræver ingen forudsætninger, men øvelserne er krævende og du skal være villig til at sætte dig selv i spil. Dette kan nogen gange være nemmere, hvis du deltager på et åbent kursus med fremmede - uden dine kolleger omkring dig. Omvendt kan man også opnå et stort udbytte ved at deltage med sine kollegaer, så man sammen kan bringe værktøjerne i spil i dagligdagen efterfølgende.
Da kurset i høj grad er et træningskursus vil alle gå derfra med et udbytte - uanset hvilket niveau af samtalefærdigheder man kommer med.
Vil I have jeres egen kursus er tilpasningsmulighederne uendelige. Jeg har arbejdet med alle former for relationer på arbejdspladsen og har præcis de værktøjer, der er meningsfulde at træne for jer. Så uanset om I er et ledelsesteam, der ønsker at styrke jeres kommunikation med medarbejderne, eller om I er en afdeling, der ønsker at arbejde med kollegacoaching internt, så former jeg kurset så det passer præcis til jeres målgruppe og jeres behov.
Kollegacoaching er langt fra et fasttømret koncept. Kurset er baseret på mine erfaringer som udviklingskonsulent, coach og underviser. Det er essensen af 20 års erfaring som underviser og facilitator indenfor ledelse, kommunikation og samarbejde. De bedste værktøjer, det bedste kursusdesign, den mest virksomme måde at træne det på. Jeg ved, at det er meningsfuldt for enhver, der indgår i et samarbejde med andre mennesker; jeg ved det giver effekt og jeg ved, hvordan jeg tilpasser kurset til gruppen såvel som den enkelte og sikrer at alle får et udbytte. Alt det ved jeg, fordi jeg har gjort det mange gange før og fordi mine kursister siger det til mig.
Organisationssociolog
